Les outils et techniques de contrôle des projets

OBJECTIFS

Le contrôle continu des projets et des portefeuilles de projets est un élément essentiel pour leur réussite et l'atteinte des objectifs préfixés. Cette formation vous présentera les outils et les techniques nécessaires pour implémenter le contrôle continu dans la gestion de projets d'entreprise.

PUBLIC CONCERNE

Manager de projet, PMO, DSI, Directeur des achats, Directeur financier, " Product manager ", Directeur des études, Directeur de la R&D, Directeur de l'exploitation.

PRE-REQUIS

Connaissances de base en management de projet. Expérience requise dans le management de projets et la mise en place d'indicateurs financiers.

MOYENS PEDAGOGIQUES

1 poste par participant - 1 Vidéo projecteur - Support de cours fourni à chaque participant – Formation présentielle

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

« Méthode active » : Au cours d’une formation utilisant la méthode active, différents moyens existent afin de permettre l’acquisition de connaissances dont l’étude de cas, des simulations, des jeux de rôles ou encore des projets de groupe. Le formateur ne détient pas forcément tout le savoir et peut même dans certains cas n’être qu’un guide ou un médiateur. Cette méthode favorise le travail collaboratif.